近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)調(diào)控的深入，很多龍頭房企都放緩了增速，開始告別野蠻生長(zhǎng)的發(fā)展方式，從2018年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長(zhǎng)速度的統(tǒng)計(jì)表可以清楚地看到，總體的增速放緩，而且由于“因城施策”的貫徹，各線城市之間分化明顯，總體來(lái)看是“一線低、二線平、三四線先升后降”。
在這樣的現(xiàn)狀下，房企開啟了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的新模式，對(duì)咱們老百姓來(lái)說(shuō)，這其實(shí)也是一件好事，因?yàn)楝F(xiàn)在房企也更加注重品質(zhì)的提升，好房子更多了，我們花一樣的錢可以住得更舒服了！
最近剛在北京召開的“2019藍(lán)籌地產(chǎn)沙龍PropTech”上，金輝集團(tuán)高級(jí)副總裁黃俊泉就有對(duì)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出解讀，全面闡釋了金輝的PropTech構(gòu)想，說(shuō)明地產(chǎn)行業(yè)正在向數(shù)字化、智能化發(fā)展。
至于怎么展開與科技的合作呢？我在新聞里有看到黃總在沙龍上說(shuō)是想要通過(guò)與科技公司的合作，實(shí)現(xiàn)綜合信息服務(wù)的一體化，業(yè)主與物業(yè)、政府多方業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的生態(tài)化，線上線下硬件及軟件服務(wù)的智能化，第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)接口的開放化，社區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)辦理的移動(dòng)化�，F(xiàn)在各大龍頭房企都紛紛建立起了智能化社區(qū)，比如說(shuō)金輝集團(tuán)目前就已經(jīng)通過(guò)服務(wù)端的CRM服務(wù)管理系統(tǒng)和設(shè)備端的RBA設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全員全終端全場(chǎng)景的智慧社區(qū)線上管理。通過(guò)科技的助力，現(xiàn)在我們聯(lián)系物業(yè)報(bào)事也更方便了，更重要的是與社區(qū)之間的聯(lián)系也更多了，第一時(shí)間就可以了解小區(qū)動(dòng)態(tài)。
除了對(duì)打造全新的智慧社區(qū)全力以赴，金輝集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)建造保持了一貫的認(rèn)真、專業(yè)。黃總在沙龍上坦言：“金輝要求所有項(xiàng)目通過(guò)BIM設(shè)計(jì)（建筑信息模型）進(jìn)行管理。這有哪些的明顯優(yōu)勢(shì)呢？舉個(gè)例子：很多寫字樓可能層高要到4.5米，凈高能達(dá)到2.7米，而在北京的金輝大廈，層高只需要3.9米就能達(dá)到2.7米的凈高標(biāo)準(zhǔn)。我們通過(guò)BIM的三維動(dòng)態(tài)，把所有的管線和建筑在電腦上進(jìn)行集成，而不是傻瓜式的單層管線疊加。同樣的建筑高度，普通產(chǎn)品只能蓋到六層，而我們能多蓋一層，在保證相同用戶使用體驗(yàn)的前提下，提升了產(chǎn)品價(jià)值。這是設(shè)計(jì)端的BIM應(yīng)用，同樣在建造端，材料部件經(jīng)過(guò)BIM排序，工期會(huì)非常合理，進(jìn)而提高運(yùn)營(yíng)效率。”
我想正是因?yàn)榻疠x集團(tuán)對(duì)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的精確預(yù)判和對(duì)品質(zhì)的追求，才能在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中先人一步，呈現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
