杭州小區(qū)的經(jīng)營性收入有哪些？
昨天，有一條消息在朋友圈和微博轉(zhuǎn)發(fā)：有一種小區(qū)，叫別人家的小區(qū)！年底了，杭州一小區(qū)給業(yè)主們發(fā)年終福利，一戶一張300塊超市卡！我們只有羨慕的份了……
一張公告上寫了一篇踏實誠懇的文字：經(jīng)過業(yè)委會開源節(jié)流和物業(yè)處的積極配合，盡管2015至2016兩個年度，從我小區(qū)全體業(yè)主的經(jīng)營性收入支出120萬，用于小區(qū)物業(yè)管理年度預算之外的設備設施維護更新，至2016年12月底，還留有121萬資金，近期不斷有業(yè)主詢問年終發(fā)福利事項，本屆業(yè)委會和監(jiān)督小組經(jīng)過慎重討論，將發(fā)福利事項征求了小區(qū)業(yè)主代表的意見，并獲得其中三分之二以上人員同意，業(yè)委會決定從2016年度小區(qū)營業(yè)性收入結余提取不多于33%的資金有條件地向小區(qū)全體業(yè)主發(fā)放年終福利……落款時間為1月15日。
這個“別人家的小區(qū)”是濱江太陽國際公寓，我第一時間向住在小區(qū)的一位朋友核實情況，她說2015年也發(fā)超市卡了，今年又要發(fā)？太牛了！
顯然，通告前天才貼出去，她作為業(yè)主還不知道這個利好消息，但小區(qū)因為發(fā)放年終福利，早已聲名遠揚。
昨天下午1點多，我來到太陽國際公寓，這個位于錢塘江邊的高層樓盤，小而精致，主入口掛著燈籠，得刷卡進入，快遞電動車一律停在小區(qū)外，快遞小哥很配合地用超市車將包裹運進小區(qū)。
今年拿出40萬元發(fā)福利 每戶300元超市卡
二樓物業(yè)會議室里，業(yè)委會正、副主任和物業(yè)孫為經(jīng)理已在接待媒體的采訪。
孫經(jīng)理向我介紹，他右手邊這位是業(yè)委會主任沈老師，浙大博導退休，68歲，左邊這位是應副主任，做工藝品原材料生意，50歲。
這屆業(yè)委會從2013年上任，新物業(yè)2014年10月進駐，物業(yè)費為2.2元/平方米/月，我從現(xiàn)場能明顯感受到，物業(yè)和業(yè)委會合作得蠻好，既互相尊重又充滿信任。
為啥要給業(yè)主發(fā)超市卡？
沈老師解釋，上一屆業(yè)委會，年終也給業(yè)主發(fā)放福利，發(fā)冬筍、甲魚，不過冬筍、甲魚有大有小，部分業(yè)主有意見，業(yè)委會本來是一片好心，結果搞得蠻尷尬。
本屆業(yè)委會吸取教訓，不發(fā)實物，發(fā)超市卡，2015年每戶發(fā)了150元超市卡，今年福利增加一倍，變成了300元超市卡。
這一年來，業(yè)委會做了很多小區(qū)改造，在還有余錢的情況下，想給業(yè)主適當發(fā)點福利，我算了算，按照年終結余的33%計算，發(fā)放給業(yè)主的福利共40萬元。
不過，業(yè)主享受福利也是有前提條件的，要繳清2016年度及以前的物業(yè)費，才能享受福利，福利從1月20日發(fā)放，到4月30日截止。
業(yè)主們對發(fā)福利叫好：
關鍵是我們房價也漲了！
我在小區(qū)里逛了一圈，小區(qū)打理得井井有條。首先，景色美，美在細節(jié)，所有木質(zhì)平臺都鋪著地毯，為防高跟鞋卡在縫隙內(nèi)；長廊兩邊擺了種滿花的長方形框框作隔離帶，為防止下雨天泥水濺進來。
小區(qū)里孩子們可以敞開玩，因為人車分流，哪怕是送快遞的電動車也不允許進入小區(qū)。
我隨機采訪了8位業(yè)主，他們對發(fā)福利的事一致叫好。
正在打乒乓球的大伯說，發(fā)福利肯定好咯，周邊小區(qū)沒聽說過，大家開心，房價也噌噌往上漲。今年福利加了一倍，小區(qū)不但弄好了，還有錢發(fā)，是不錯咯。“早點發(fā)啊，我們24號要回老家去了，哈哈哈！”
在兒童游樂場，偶遇幾個帶小孩的外婆和奶奶，外婆說，哦，超市卡好，想買啥就買啥。
“現(xiàn)在周邊小區(qū)的人都喜歡帶小孩來我們這里玩，我們這里路面沒車，小區(qū)房價現(xiàn)在估計3萬都買不到了。”一位大媽說，她女婿和女兒在這里買了兩套房。
太陽國際公寓
2016年經(jīng)營性收入147萬元
在我印象中，杭州小區(qū)里，除了蘭桂花園一年四季給業(yè)主發(fā)福利外（詳見快報1月5日《新市井故事》版），太陽國際公寓也稱得上是業(yè)主福利好的小區(qū)了。
之所以福利好，勢必跟小區(qū)經(jīng)營性收入掛鉤。一般小區(qū)有哪些經(jīng)營性收入？我們以這兩個小區(qū)為例來說說。
2016年，太陽國際小區(qū)經(jīng)營性收入147萬元。
先來看看這錢是怎么來的。
小區(qū)停車收入35萬元；電梯廣告費15萬元；營業(yè)用房租金39萬元；小區(qū)超市租金9.9萬元。以上經(jīng)營性收入約100萬元。
除了這些，還有筆收入是來自物業(yè)費。
“太陽國際的物業(yè)實行的是酬金制。業(yè)委會是東家，物業(yè)公司是聘請的，就是管家。收取的物業(yè)費可以支付公司的正常開銷，業(yè)委會也要給物業(yè)開工資，每個月給物業(yè)支付2.3萬元，一年不超過30萬元。所以物業(yè)費中除去日常開支，多出47萬元。”
這樣2016年小區(qū)收入總共有147萬元。
支出部分：
電梯及消防設施大修，60萬元；對物業(yè)公司收停車費的員工超額完成計劃獎勵1萬元；小區(qū)健步走活動費，6587元；小區(qū)2016年2月發(fā)放超市卡819戶，每戶150元，共計12萬余元；垃圾房建設預付款10萬元；再加上通訊費、辦公用品、物業(yè)App等支出。
一年支出約87萬元。
再加上往年結余，太陽國際公寓小區(qū)經(jīng)營性收入是121萬元。
蘭桂花園
一年業(yè)主福利支出108萬元
2016年度，蘭桂花園的經(jīng)營性收入114萬元——
停車費每輛車包月100元，一年1200元，小區(qū)160輛車，保守收入是20萬元一年；
經(jīng)營性用房租金15萬元一年；
垃圾房改造后出租3萬元一年；
小區(qū)改成直供自來水，地下水箱沒有用了，水箱所在的設備房改造成了倉庫出租；
南門附近的會所，3層、4層的使用權是全體業(yè)主的，3層有1000多平米，原本是小區(qū)業(yè)主的娛樂場所，打打乒乓球什么的，后來乒乓球桌轉(zhuǎn)移到了4層，3樓就可以出租了。
設備房和會所租金有32萬元一年，這樣加起來就有70萬元了，2016年會所和經(jīng)營性用房進行一次整修，出租價格翻了一番。
還有，小區(qū)停車位有償向周圍飯店錯時開放，每年也能多出兩三萬的收入……
支出部分：
2016年跟2015年一樣，小區(qū)十大福利一個不少：小業(yè)主元旦紅包100元、老年人五一春游150元、兒童節(jié)紅包100元、端午粽子折合140元、七月游泳票200元、中秋月餅折合40元、國慶紅包200元、重陽1日游每人250元左右。年終紅包從去年的200元漲到300元，物業(yè)費補貼從60%漲到70%。福利支出一共是108萬！業(yè)主享受福利的清單一出，補貼后的實付物業(yè)費減去大大小小的福利，有的業(yè)主還能賺到錢！