近三年以來，隨著教育綜合體概念的興起，“教育+地產(chǎn)”模式下的玩家逐漸增多。地產(chǎn)商如萬科、教育機(jī)構(gòu)如新東方，以及其他類型的企業(yè)都紛紛融入教育業(yè)態(tài)。
有人稱，在線下消費(fèi)中，以前女人和孩子的錢最好掙，現(xiàn)在女人們都去互聯(lián)網(wǎng)沖動(dòng)消費(fèi)了，只有孩子的消費(fèi)市場(chǎng)依然堅(jiān)挺。這種說法也不是沒有道理。
幼教、早教、課外輔導(dǎo)，是一直存在的剛需市場(chǎng)，教育培訓(xùn)行業(yè)的繁榮發(fā)展背后，是孩子成長(zhǎng)和升學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，對(duì)教育培訓(xùn)的需求隨之增長(zhǎng)。城市家庭對(duì)教育的重視以及孩子教育投入的增加，讓專業(yè)教育機(jī)構(gòu)取代了過去的小型培訓(xùn)輔導(dǎo)班，甚至在資本的推動(dòng)下，新東方、全通、學(xué)而思、學(xué)大等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市，創(chuàng)富效應(yīng)帶來了更多創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)投資本在該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和投資，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過資本力量進(jìn)行連鎖擴(kuò)張，盡快擴(kuò)大規(guī)模。
而房租、人力成本、招生成本的三高，已經(jīng)成為制約教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的“三座大山”，由于單一教育品牌的體量與輻射范圍均有限，單打獨(dú)斗的推廣效果已經(jīng)越來越難以奏效了。教育機(jī)構(gòu)開始熱衷于報(bào)團(tuán)取暖，教育綜合體猶如一個(gè)大型商場(chǎng)，能夠一站式地解決家長(zhǎng)和學(xué)生的多種教育需求，甚至餐飲休閑需求。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，居民人均教育培訓(xùn)在居民消費(fèi)支出中增長(zhǎng)最快，教育支出的增長(zhǎng)是17.4%，教育收入增長(zhǎng)對(duì)居民文化教育支出增加的推動(dòng)作用愈發(fā)顯著。教育支出平均占據(jù)了中國(guó)家庭支出的近9%，在一些城市和地區(qū)，教育是一家人除了買房之外的最大消費(fèi)。
80后、90后父母的教育觀念也不同于以往。在課程選擇還是內(nèi)容選擇上，所透露出來的信息顯示，他們已經(jīng)不再只關(guān)注孩子的成績(jī)，他們更在乎孩子的溝通交流能力、家長(zhǎng)與孩子之間的親子互動(dòng)關(guān)系等。新型父母?jìng)兿鄬?duì)于“課堂教育”更加關(guān)注“課外教育”，相對(duì)于“應(yīng)試教育”更加關(guān)注“素養(yǎng)教育”，這給了教育綜合體更大的發(fā)展空間。
今年，瀘州首個(gè)教育綜合體——譽(yù)潤(rùn)學(xué)府廣場(chǎng)出現(xiàn)，是整個(gè)中心商圈唯一在售商業(yè)項(xiàng)目，也是唯一的以教育為主題的商業(yè)中心，填補(bǔ)了瀘州教育業(yè)態(tài)的空白區(qū)域。譽(yù)潤(rùn)學(xué)府廣場(chǎng)由德潤(rùn)聯(lián)合港資企業(yè)香港錦匯行統(tǒng)一管理、運(yùn)營(yíng)，整合、引進(jìn)覆蓋0-60歲優(yōu)質(zhì)教育資源及親子類配套服務(wù)入駐，打造全方位、立體化、一站式綜合教育平臺(tái)。譽(yù)潤(rùn)學(xué)府廣場(chǎng)站在瀘州線下教育市場(chǎng)的風(fēng)口上，必將收割一波城市人口紅利。
