項(xiàng)目十大知識(shí)領(lǐng)域包含：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目干系人管理
項(xiàng)目資源管理包括識(shí)別、獲取和管理所需資源以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程，這些過(guò)程有助于確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)使用正確的資源
資源：一切具有使用價(jià)值，可為項(xiàng)目接受和利用，且屬于項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程所需要的客觀存在的資源，包括實(shí)物資源和團(tuán)隊(duì)資源
實(shí)物資源：設(shè)備、材料、設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施
團(tuán)隊(duì)資源：指的是人力資源，可能具備不同的技能，可能是全職或兼職的，可能隨項(xiàng)目進(jìn)展而增加或減少
項(xiàng)目資源管理：是為了降低項(xiàng)目成本，而對(duì)項(xiàng)目所需的人力、材料、機(jī)械、技術(shù)、資金等資源所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)
權(quán)力分為：專家權(quán)力、參照權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、職位權(quán)力、懲罰權(quán)力
Tuckman團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段：形成、震蕩、規(guī)范、發(fā)揮、解散
馬斯洛需求層次理論：生理、安全、社會(huì)交往、受尊重、自我實(shí)現(xiàn)
項(xiàng)目資源管理包含六個(gè)子過(guò)程
規(guī)劃資源管理
估算活動(dòng)資源
獲取資源
建設(shè)團(tuán)隊(duì)
管理團(tuán)隊(duì)
控制資源
